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TITLE: 決勝平台時代：第一本平台化轉型實戰攻略
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去決勝平台時代：第一本平台化轉型實戰攻略買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便決勝平台時代：第一本平台化轉型實戰攻略宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...決勝平台時代：第一本平台化轉型實戰攻略.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010735762
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商品訊息描述:
面對平台崛起與外來產業夾擊，企業如何轉型？
平台權威專家教你，從公司的策略、組織與人才深入解析，
引領企業自我革命，再創顛峰！
如果說，過去10 年是平台商業模式在「互聯網行業」的爆發期，那未來10 年，將是平台商業模式在「傳統行業」轉型應用上的黃金時代。「平台思維」不再是互聯網行業的專用詞！
「平台模式」已經為產業、生活帶來了很多改變，在汽車、醫療、教育、物流、經貿、供應鏈B2B交易等傳統產業中，都已經出現平台模式的具體案例：
?榮昌e 袋洗：自我顛覆，而成為向全行業導流的平台，洗衣業界的淘寶。
?海爾集團：將大集團打散，內部育成微型企業，提倡人人都做CEO。
?EZTABLE簡單桌：連接餐廳與顧客，幫助五星級高級飯店發展新業務。
?富邦momo：資源配置新舊並行，打造台灣的網路購物平台。
?Pinkoi 設計商品購物網：用平台吸引兩萬多名設計師進駐，規模和創新程度遠勝線下。
本書提供近40個兩岸與國外平台案例，從五大部分分析，包括：
1.企業為什麼要平台化轉型？
2.平台化轉型的策略規畫：如何解構價值鏈，找到產業裡最值得突破改革的點?
3.平台化轉型的組織調整：新舊業務是衝突，還是協同?新的平台組織該依靠內部力量從零開始，還是依賴外界資源合作？
4.平台化轉型的人才布局：讓人才變得更能綜觀全局、自主而跨界。
5.平台化轉型的未來趨勢：三大架構商業模式、組織架構、文化價值，解析平台未來發展。
透過書中系統性方法及步驟操作，將能深刻理解企業平台化轉型，不僅帶你看未來趨勢，更教你面對現實挑戰的方法。
本書特色
1.最深入全面的平台化轉型步驟
企業轉型問題錯綜複雜，該從何下手？本書從找出痛點，再從策略、組織、人才三個層面分述，按部就班梳理出完整的轉型步驟，讓企業經理人徹底思考平台轉型。
2.最豐富的國內外平台轉型案例
近40個兩岸與國外平台案例分析，完整及專業探討分析，不論成功、失敗，都能從中獲得啟示。
專文導讀
李吉仁（台大國際企業學系教授）
名人推薦
吳淡如（作家、廣播主持人）
周鴻禕（奇虎360董事長、首席執行官）
林之晨（AppWorks 之初創投合夥人）
林丕容（博客來數位科技公司董事長）
施振榮（宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長）
唐揆（政治大學講座教授兼商學院院長）
張瑞敏（海爾集團董事局主席、首席執行官）
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劉強東（京東商城創始人、董事局主席兼首席執行長）
──跨界推薦（依筆畫順序）
平台已然成為21世紀主流企業戰略，不僅既有平台持續擴張，Uber、Airbnb等新創業者也前仆後繼投入。傳統企業無法再求偏安，必須起身面對這些強大勢力，積極去占領屬於自己的優勢平台。──林之晨（AppWorks 之初創投合夥人）
網路效應的浪潮趨勢，衝擊到幾乎所有企業，不僅所謂的典型網路公司，也包括傳統行業，平台化轉型的壓力勢在必行。然而為何要做平台化轉型？其系統性方法及步驟如何操作與思考？本書提供最佳的解答，由策略規畫、組織調整及人才布局，都提出完整的說明。──林丕容（博客來數位科技公司董事長）
陳威如教授與王詩一的新書《決勝平台時代》，是一本「現在進行式」的書，以系統性、結構化的模版與新鮮熱辣的具體案例，刺激我們跳脫以往框架，引導跨界思考。──黃偉祥（大聯大控股公司董事長）
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商品訊息簡述:
作者： 陳威如, 王詩一
新功能介紹- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2016/11/17 職場工作壓力報告
- 語言：繁體中文
決勝平台時代：第一本平台化轉型實戰攻略
商品網址
: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010735762
▲遊民把自己不多的食物分給月月（哈士奇）。（圖／翻攝自爆廢公社）
網搜小職場工作能力組／綜合報導
當你所剩不多時，還願意與人分享嗎？桃園一名網友日前經過中壢火車站人行地下道時，看見一名遊民將不多的食物共享給月月（哈士奇），讓他心中充滿感嘆，將拍下畫面上傳網路。畫面引起網友熱烈討論，紛紛將訊息分享出去，讓更多人一起幫忙。
網友29日在臉書社團「爆廢公社」PO文說，「看到遊民與一隻月月共享一份食物，我是不是該做些什麼？」照片中，只見一位街友自己都吃不夠了，但看到哈士奇一靠近，變蹲下身，當場跪地餵牠吃。
PO文一出，引起許多網友感動，大家紛紛表示「越是困境就越容易見真情」、「當然是買食物一起分享啊！」、「很多時候什麼都沒有的，才更願意分享」也有些在地網友表示，狗狗是這位街友養的。
▲網友反應相當熱烈。（圖／翻攝自爆廢公社）
原PO留言透露，當時自己當兵剛出營區，身上並沒有什麼錢，不過後來也有回家拿吃的過去分享。原PO的行為讓大家稱讚，不少人也詢問地點要幫忙分享訊息，讓網友不禁感嘆：「這世界還是美好的」。中壢火車站每天進出高達57000多人次，人流量是全台第三名，僅次於台北、桃園。
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